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1月3日，濟南產發(fā)集團召開年度安全生產工作會議，集團公司黨委書記、董事長黃蓓出席會議并講話。集團領導班子成員參加會議，黨委委員、副總經理褚征主持會議。

會議通報了近期省內兩起在建項目較大事故和省安委會、省應急管理廳有關文件精神，聽取了安全管理部對2024年度安全生產工作情況的匯報，系統(tǒng)部署2025年度安全生產重點工作。

會議指出，2024年，集團上下堅持以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指引，認真貫徹落實省、市安委會關于安全生產工作的各項決策部署，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動和企業(yè)安全生產主體責任落實量化提升工程，聚焦集團“11463”工作體系，堅持問題導向和目標導向，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，錨定高水平安全和高質量發(fā)展良性互動，縱深推進安全生產各項工作任務，有效完成了年度安全生產目標，實現(xiàn)了集團公司高質量發(fā)展與高水平安全的深融互促。

會議要求，集團各級各部門一要提高站位、認清形勢，切實增強安全工作責任感與使命感。各單位要切實把安全生產工作擺在突出位置。要增強安全工作大局觀，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以“時時放心不下”的責任感抓細抓實防風險保安全護穩(wěn)定各項工作。要深刻認識安全生產工作的極端重要性，以更加堅定的政治覺悟、更加務實的工作作風扎實做好安全管理工作。二要壓實責任、嚴抓細管，堅決保障安全工作落地見效。要強化督導機制，狠抓制度落實。要把工作重點放在制度落實上，加強督導檢查，確保各企業(yè)對于制度落實做到三個到位，切實以強有力的制度約束,推動責任落實，倒逼工作落實。要深化差異化、精準化監(jiān)管機制。實施企業(yè)安全生產分類管理，并按照分類結果精準施策,定期對企業(yè)風險及安全管理狀況進行科學評估，動態(tài)調整，確保此項工作落實落地。要突出抓好重點行業(yè)重點領域安全防范，加強應急能力建設。各單位要聚焦重點領域、重點場所、重點環(huán)節(jié)，深入開展安全專項整治行動，扎實推進“一件事”全鏈條高風險管控。要切實加強應急管理體系和能力建設，系統(tǒng)性提高突發(fā)事件預防和應對能力。三要強基固本、突出重點，持續(xù)提升安全治理效能。要進一步夯實安全生產工作基礎。集團公司各級企業(yè)要夯實安全管理“基本功”，全面提升安全基礎管理水平，將治本攻堅三年行動貫穿到“基層末梢”。要加強安全管理隊伍能力建設。要結合自身安全管理實際，不斷加強安全管理知識與技能學習，推動全員參與安全生產。要持續(xù)開展集團內外部對標學習，持續(xù)提升企業(yè)安全管理人員的經驗技能和管理水平，爭做行業(yè)安全標桿。要持續(xù)提升安全信息化管理效能。加快推動安全信息化建設工作，借助行業(yè)內應用成熟的范例與技術開發(fā)力量，逐步建立覆蓋生產經營全過程的產發(fā)特色安全信息化管理系統(tǒng)。

會議強調，集團各級各部門要擔當作為、狠抓落實，全力抓好歲末年初安全生產工作。要全面落實強化今冬明春安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項工作部署。加強值班值守，堅持站好最后一班崗，守牢安全基本盤。各單位要認真組織好安全生產“開工第一課”活動，確保春節(jié)后復工復產高峰期企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。

會議最后強調，安全是企業(yè)發(fā)展的基礎，集團各級各部門以專業(yè)化態(tài)度、科技化手段和“一根筋”勁頭持續(xù)深化治本攻堅三年行動，防控重大安全風險。堅持干字當頭，增強信心、迎難而上、奮發(fā)有為，確保集團各項決策部署落到實處。各級領導干部務必要做到知敬畏、存戒懼、守底線，堅決樹牢安全發(fā)展理念，以實際行動維護集團安全形勢平穩(wěn)有序，為集團改革攻堅、高質量發(fā)展筑牢安全底板、守牢安全底線，讓產發(fā)的航船乘風破浪、行穩(wěn)致遠！

隨后，參會人員集中觀看安全生產警示教育片。集團公司各部室、各直屬企業(yè)（單位）主要負責同志參加會議。